Global Strategic Management - Während der letzten Hälfte des zwanzigsten Jahrhunderts , viele Hindernisse für den internationalen Handel fiel und eine Welle von Unternehmen begann verfolgt globale Strategien , um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen . Allerdings profitieren einige Branchen mehr von der Globalisierung als andere , und einige Länder einen komparativen Vorteil gegenüber anderen Nationen in bestimmten Branchen . Um eine erfolgreiche globale Strategie zu erstellen , Manager müssen zunächst die Natur der globalen Industrien und die Dynamik des globalen Wettbewerbs zu verstehen. Sumantra Ghoshal von INSEAD hat einen Rahmen umfasst drei Kategorien von strategischen Zielen und drei Quellen von Vorteil, die verwendet werden können , um sie zu erreichen. Montage dieser in eine Matrix ergibt sich folgende Rahmenbedingungen :
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